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Coberturas Periodísticas - Febrero, 2005

Director del SENASIR:
"Institucionalización será concluida en mi gestión"
  El Diario, Sección: Sociedad I - 7
La Paz, 17 de febrero de 2005
 

Boletines Informativos - Febrero, 2005

Carta del Director General Ejecutivo del SENASIR a la opinión pública
  Unidad de Comunicación Institucional – SENASIR
La Paz , 22 de febrero de 2005
 
 
 

 

Director del SENASIR:

"Institucionalización será
concluida en mi gestión"

El Diario
Sección: Sociedad I - 7
La Paz, 17 de febrero de 2005


El nuevo director Ejecutivo del Servicio Nacional del Sistema de Reparto, Wálter Castillo Guerra, reconoció que no es un experto en el sistema de pensiones, pero se comprometió automatizar e institucionalizar esa entidad, para cuyo cargo fue invitado por el Ministro de Hacienda.

Para Castillo, ex alto funcionario del Instituto Nacional de Estadística (INE), su perfil profesional y su experiencia laboral en el país y fuera de él, son suficientes para cumplir con los objetivos por los que fue promovido al cargo.

 

"Para esta función no necesito ser un erudito en pensiones. Considero que lo más importante es la responsabilidad gerencial, ejecutiva y liderazgo que me encomendó el Ministro de Hacienda. Para el trabajo técnico ya invité a un equipo de profesionales, como el señor Gastón Canedo, con mucha experiencia en trámites en el Senasir", dijo Castillo.

"Como se percibirá, no pretendo ser un técnico, sino un ejecutivo, pero rodeado de excelentes técnicos con experiencia profesional y sobre todo con el compromiso para sacar las cosas adelante", agregó.

El plan de trabajo estará focalizado sobre cuatro pilares que son: la institucionalización transparente de los cargos del Senasir, del que podrán participar los actuales funcionarios; la promoción y profundización de la automatización de los servicios del Senasir, con tecnología de punta para evitar la intervención de personas; evitar el fraude y la corrupción en los trámites; y la simplificación y la atención con calidad y calidez a la población de adultos mayores, que ya brindaron su sacrificio para los forjar los designios del país.

Al ser consulado sobre la continuidad de las acciones iniciadas por el ex interventor del Senasir, Castillo Guerra, respondió que las acciones de investigación y esclarecimiento, que emprendió el ex interventor Alberto Bonadona, serán concluidas.

"Mi compromiso no es reinventar el Senasir, sino darle continuidad y profundizar los procesos y acciones iniciadas durante el proceso de intervención, como la conclusión de calificación de las rentas en curso de adquisición", precisó.

La premisa es ofrecer un servicio transparente a este segmento de la población, que tiene el derecho de saber dónde está su trámite y cómo está el mismo. Lo que se hará es transparentar el servicio, afirmó.

"El temor al despido en los períodos de cambio de autoridades es lógico y hasta comprensible, pero en este caso aseguró que por su condición de independiente y sin militancia partidaria, no tiene la intención de traer y tampoco de echar gente", concluyó.

 
 
"Carta del Director General Ejecutivo del
SENASIR a la opinión pública"
 

Unidad de Comunicación Institucional – SENASIR
La Paz , 22 de febrero de 2005


CITE: SENASIR UCI/032/05

 

De mi consideración:

Por la importancia social que tiene el Servicio Nacional del Sistema de Reparto (SENASIR) en el país, el Ministerio de Hacienda, en fecha 14 de febrero de 2005, mediante Resolución Ministerial No. 050/2005, decidió concluir el proceso de intervención que se llevó a cabo en el SENASIR.

En consecuencia, se emitió la Resolución Suprema No. 222774, de fecha 15 de febrero de 2005, en la que se me designa como Director General Ejecutivo del Servicio Nacional del Sistema de Reparto (SENASIR), por méritos propios y no por injerencias políticas.

Por tanto, me comprometo a trabajar en base a tres pilares fundamentales y seis objetivos que son:

Pilares:

    1. REFORMA
    2. MODERNIZACION
    3. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Objetivos:

    1. La institucionalización transparente de los cargos del SENASIR
    2. La automatización que comprende un Sistema Integrado de Administración de Pensiones para evitar la corrupción
    3. La simplificación de tramites
    4. Descentralización de las oficinas regionales
    5. Atención Personalizada
    6. La transparencia institucional, eliminando el fraude, la corrupción y la morosidad

Por otra parte, mi compromiso es continuar y profundizar las actividades señaladas brindando nuestro mejor esfuerzo para que el SENASIR sea una entidad de prestigio al servicio del país.

Por lo enunciado, lo invito a cooperar con la labor que me ha sido encomendada trabajando de manera conjunta y coordinada para lograr los objetivos estratégicos propuestos.

Con este motivo los saludo con las consideraciones más distinguidas.

 

 

Lic. Walter Castillo Guerra
Director General Ejecutivo
SENASIR

 
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